'Moda stvara kulturu, a kultura stvara akciju': Céline Semaan o ulozi industrije u vremenima krize

Slika može sadržavati policu za kosu i knjigu za namještaj

Fotografija: Sila Grey Vernon / ljubaznošću Celine Semaan


U svakoj krizi, posebno u dvije kroz koje trenutno proživljavamo – koronavirus i klimatske promjene – skloni smo tražiti srebrni metak, rješenje koje je i očito i učinkovito.Kako to možemo popraviti odmah? Kada će se stvari vratiti u normalu? Gdje je cjepivo?S COVID-19 smo vidjeli da 'usporavanje širenja' zapravo zahtijeva kombinaciju napora: socijalno distanciranje, pranje ruku, zatvaranje nebitnih tvrtki i, da, na kraju razvoj lijeka ili cjepiva. Rješavanje klimatskih promjena zahtijeva sličnu mješavinu velikih i malih popravaka, a isto vrijedi i ako zumirate modni otisak. Zamišljanje održivije industrije ne odnosi se samo na organske materijale ili smanjenje plastike ili manje proizvodnje ili ponovnog ciklusa; to su sve te stvari, i mnogo više.

princ harry meghan markle robot

Jedna stvar koja se rijetko pojavljuje su KPI-ovi tvrtke ili ključni pokazatelji uspješnosti; želimo čuti o kreativnim i opipljivim rješenjima, kao što su botaničke boje ili reciklirani materijali, a ne metrika. Pogotovo zato što su ti brojevi često prepreka napretku: tvrtke se ne žele pomaknuti u pogledu prodaje ili krajnjeg rezultata i nisu spremne provoditi održive promjene osim ako za njih nema poslovnog razloga, stoga desetljeća nedjelovanja.

Céline Semaan, osnivačica Spora tvornica i Dvorana za učenje , ukazuje na problem: Ti KPI-evi i mjere “uspjeha” su zastarjeli i suprotni su našim trenutnim krizama. Moramo prepisati ta pravila tako da postojijeposlovni slučaj za održivost. Tvrtke moraju ponovno procijeniti način na koji mjere svoj uspjeh, tako da se on ne temelji samo na ekonomskom učinku, već i na ekološkom i društvenom djelovanju. Njihove vrijednosti također se moraju pomaknuti dalje od samo profita i kratkoročnog rasta, jer vidimo što se događa kada su oni poremećeni: poduzeća propadaju, poslovi su izgubljeni, a fizičko i mentalno zdravlje ljudi ugroženo.

'U arhitekturi postoji granica stresa: napetost koju testiraju prije nego što se zgrada uruši', kaže Semaan. “Moda nikada nije stvarno testirala svoje granice, a sustav je već bio pred kolapsom. Bio je tako pokvaren, i nije izgrađen za otpornost - izgrađen je za gospodarski rast i profit. Ali konstrukciju profita i novca je napravio čovjek - to je naš izum, to je koncept. Kada gradimo sustave oko koncepta i inflacije tog koncepta, kao da gradite sustav oko mjehurića zraka. Ponekad se taj mjehur [ispuni] i vaš se sustav osjeća kao da uspijeva, ali kada se uruši, cijeli se sustav oko njega uruši, jer nije izgrađen oko ničega stvarnog.” Ona nastavlja: „Naravno, novac je stvaran - tako je stvaran! Ali ono što trebamo osmisliti je modni sustav koji ima otpornost, održivost i srce, onaj koji odgovara okruženju u kojem se nalazi, koji ima znanstveni pristup, koji poštuje ljudska prava. Inače, mi se samo bavimo eksploatacijom [ljudi i zemlje] u korist profita. Taj sustav, kao što sada vidimo, nije održiv.”


Moguće je da će oni koji započinju nove poslove u godinama koje dolaze poslušati Semaanove riječi. Bit će teže uvjeriti etablirane i globalne brendove da se okrenu, posebno one koji su odlučniji da se vrate na svoje načine rada prije koronavirusa. Svatko želi da se stvari vrate u “normalno”, ali svakim danom, kako se sve više udaljavamo od života prije korona virusa, taj koncept postaje sve manje vjerojatan. Zapravo, Semaan upozorava na krivo tumačenje nedavne prošlosti: 'Kada nešto smatramo 'normalnim', to nas otupljuje', kaže ona. “Ništa zapravo nije normalno – normalno je konstrukcija koja opravdava stvari [koje se događaju]. Što god je prije bilo ‘normalno’, toliki ekolozi i znanstvenici i aktivisti opovrgavali su, jer ništa od toga nije bilo normalno. Dakle, priča o 'novom normalnom' daje nam ideju da će se nekoliko stvari promijeniti, ali uglavnom ćemo nastojati da naši životi ostanu isti, a to je stvarno zastrašujuće.”

smiješne kratke slike ljudi

Čini se da su mnogi dizajneri s kojima smo razgovarali usred pandemije spremni ostaviti svoje staro i prilagoditi se trenutnom trenutku, iako je vjerojatno da neki kriju palčeve za rujansku modnu reviju ili čekaju zelenu svjetlo za ponovno povećanje proizvodnje. Semaan ih sve poziva da barem preispitaju svoje materijale i odakle su došli – sve do doslovnih korijena. Njezin hrabri prijedlog: 'Moda mora uzeti 20-godišnju stanku od žetve svih usjeva koji nisu regenerativni.' ( Regenerativna poljoprivreda odnosi se na metode koje čuvaju i poboljšavaju bioraznolikost u tlu, što onda dovodi do većih prinosa i veće količine ugljika koji se uvlači u zemlju iz atmosfere. “Redovna” ili degenerativna poljoprivreda dovela je do neplodne zemlje lišene hranjivih tvari, što bi moglo doprinijeti većoj nesigurnosti hrane u budućnosti.) “Svijet se oslanja na 60 godina površinskog sloja zemlje [dok nam ne ponestane] jer smo se bavili poljoprivredni modeli koji su tako dugo bili degenerativni, s pesticidima i drugim metodama”, dodaje Semaan. „Zato modna industrija treba dati zemlji oduška. Osim toga, imamo i toliko toga dostupnog—moramo naučiti koristiti stvari koje već imamo. Koncept je vrlo blizak onome kako smo uspjeli obnoviti nakon Drugog svjetskog rata. U Slow Factoru upravo smo iskopali priručnik koji je britanska vlada sastavila [tijekom Drugog svjetskog rata] o tome kako popraviti i popraviti odjeću.”


Nova linija Erin Beattys Rentrayage moderan je primjer kako moda može kreirati novu odjeću od onoga što već postoji....

Nova linija Erin Beatty, Rentrayage, moderan je primjer kako moda može stvoriti novu odjeću od onoga što već postoji. Svaki komad napravljen je od kombinacije prerađenog deadstock-a i prerađene berbe.Foto: ljubaznošću Rentarayage

Osim popravljanja odjeće koju već posjedujemo, Semaan poziva dizajnere da razmotre cijeli životni ciklus svojih odjevnih predmeta – idealno kako bi se mogli rastaviti ili rastaviti na novu pređu. 'Dizajneri budućnosti, moraju znati da, ako stavljate proizvod tamo, morate znati kako ga popraviti za svoje kupce ili ga morate znati rastaviti', kaže ona. Ideja je da odjeća ne završi na odlagalištima, a na kraju bismo radili samo s mrtvim i regeneriranim materijalima. Ako to zvuči manje sofisticirano ili unosno od našeg trenutnog modela novog, novog, novog, onda vam nedostaje činjenica da su to dva nova poslovna modela. 'Deadstock i otpad dvije su industrije u koje tek trebamo pristupiti', kaže Semaan. Nekoliko dizajnera već dizajnira pretežno s mrtvim proizvodom ili vintageom, uključujući Erin Beatty iz Rentrayage i Raffaellu Hanley iz Lou Dallasa, a posljednjih godina vidjeli smo kako se pojavljuju brojne reciklere tekstila, poput Evrnua. Ali doći do mjesta gdje su te tvrtke norma, a ne iznimka, zahtijevat će promjenu i u našim vrijednostima i u našem obrazovanju o modi i dizajnu. To se odnosi i na studente i na prosječnog ljubitelja mode; brandovi će morati preuzeti odgovornost educiranja svojih kupaca, a ponajmanje jer će njihovi kupci tražiti zahtjevne odgovore.


slavne osobe golih lica

“Godine 2010. skovao sam izraz 'modni aktivista', jer moda stvara kulturu, a kultura stvara akciju', kaže Semaan. “Moda ima ogromnu moć u utjecaju na kulturu, ali također mora [prigrliti] obrazovanje o tim pitanjima. Radi se o tome da obrazovanje učinimo dostupnim, transparentnim i otvorenim, na isti način na koji je moda.”

To je ključna misija Slow Factorya, koji sada nudi besplatne tečajeve 'održivosti pismenosti' na Zoomu za dizajnere i kupce koji se nadaju da će naučiti više. Semaan je bila uzbuđena što je izvijestila da su njezine prve sesije odmah popunjene i premašile njezina najluđa očekivanja; uzmimo to kao znak da se svakim danom sve više ljudi uozbilji u vezi s tim. Pošteno je pretpostaviti da će u budućnosti svi u ovoj industriji morati biti visoko obrazovani o modnim ekološkim i društvenim pitanjima i, što je još važnije, biti voljni i spremni prilagoditi se.

U našem šestom tjednu karantene, sve više se počinje osjećati da ovo nije samo trenutni poremećaj naših 'normalnih' života; možda ulazimo u potpuno novu eru mode, kakvu prije nismo mogli ni zamisliti. Znanje, kreativnost i otpornost bit će nove kvalitete koje cijenimo kod vođe ili kolege. 'Moda je jedna od najkreativnijih industrija, pa da vidimo koliko možemo biti kreativni u rješavanju ovih problema', kaže Semaan. 'Da vidimo koliko možemo biti avangardni u rješavanju klime.'