Kako bih popravio modu: govori nam 5 upućenih iz industrije

Moda je razbijena iznutra prema van, i poput Ouroborosa, zmije koja jede vlastiti rep, industrija se neprestano osvrće na mnoge probleme svojstvene konfekcijskom sustavu, tražeći odgovor naizgled iza horizonta. Pozdrav, CFDA je čak objavio podužu anketu na tu temu. Kako svakih nekoliko mjeseci održavati police trgovaca opskrbljenim proizvodima koji su sezonski relevantni i novi? Kako dizajneri trebaju okretno žonglirati kreativnošću i trgovinom, dvije revije na pisti godišnje i kolekcije predsezone, a da pritom ne izgore u potpunosti? Kako zadovoljiti apetit javnosti za modnim cirkusom na način da ne umanjuje činjenicu da su revije, u osnovi, funkcije industrije? I – u slučaju da sve to nije bilo dovoljno da nas potrese – kako da razmišljamo o svemu ovome na način koji predstavlja više od pukog prikupljanja vune iznutra ili hrane za tisak za tisak?


Kako je u New Yorku započeo mjesečni sprint emisija, upotrijebili smo pet podebljanih imena kako bismo podijelili njihovo mišljenje o tome kako će popraviti stvari. Brojni su: doajen u industriji koji je prezirao tradicionalne stilove predstavljanja mnogo prije nego što su riječi 'vidi-sada-kupi-sada' upekle u naš zajednički mozak (Norma Kamali); holivudska stilistica koja stvara ukus i među svojim klijentima ubraja Cate Blanchett i Jessicu Chastain (Elizabeth Stewart); proslavljeni dizajner mladog oružja koji odgovara na svijet brze mode i sve divljih zahtjeva stvarajući odjeću gotovo na razini mode u ručnom radu koji im je potreban (Faustine Steinmetz); londonska modna legenda iza Fashion Easta, sposobna čak i najavangardnija nova imena grada učiniti privlačnima trgovcima (Lulu Kennedy); te vrhunska izvršna direktorica NYFW-a i viša potpredsjednica i generalna direktorica IMG Fashion-a (Catherine Bennett).

Ovdje razmišljaju o popravku sustava.

Elizabeth Stewart, stilistica:
Brzi tempo modnih sezona učinio je kolekcije malo težim za čitanje. Nekad je bilo manje zbirki za pogledati; prihvatili biste poruku dizajnera, a kao stilist, protumačili biste je i probavili u stvarne izglede. Danas se čini da su dizajneri prisiljeni zbog brzih tržišta da se iznova osmisle svaka tri mjeseca, između kolekcija, predkolekcija i kapsula.

nevjerojatne povijesne slike

Osjećaj je kao da bi povratak na jedinstvene emisije koje bi sadržavale sve kategorije proizvoda koje su potrebne tržištu i potrošačima dvaput godišnje dao proizvodima šansu za duži život na policama i u ormarima svih. Dio bi mogao biti namijenjen izravnom potrošaču, dio bi mogao biti namijenjen maloprodaji, a dizajneri bi čak mogli zadržati dijelove kolekcije privatnima kako bi bilo svježine kada se pojavi u trgovinama.


Mi, kao slavni stilisti, često imamo priliku surađivati ​​s dizajnerima u dužim vremenskim okvirima kako bismo kreirali jedinstvene haljine za crveni tepih, a možete osjetiti da razgovor postaje još kreativniji kada im se da dovoljno vremena. Moda je višeznačna disciplina koja se bavi vremenom i zanatom, kao i poslovnim i tržišnim obvezama. Dakle, da, čini se da smo na prekretnici i da će se način na koji radimo i isporučujemo stvari u modi uskoro promijeniti.

Lulu Kennedy, osnivačica Fashion East:
Skupite se – naše grupne revije Fashion East namjerno su namijenjene da budu vremenski učinkovite da urednici i kupci dođu vidjeti hrpu talenata u jednom hitu. Potičemo naše dizajnere da intenzivno uređuju i pokažu samo svoj najbolji izgled. Naše emisije su brze, bez nepotrebnih stvari i iskrene.


Sponzorstva i komercijalna suradnja ključni su za tijek novca i pojačanje dizajnera – sretni smo što blisko surađujemo s Topshopom koji nam pruža nevjerojatnu podršku i proizveo je mnoge najprodavanije kapsule za potpuno nova imena. One J.W.Anderson i Meadham Kirchhoff rasprodane su za nekoliko sati.

Smatramo da mentori u industriji čine duboku razliku u razvoju naše djece. Profesionalci proizvodnje veterani koji poznaju opskurne tvornice spremne surađivati ​​s malim dizajnerima, FD-ovi za pisanje solidnih poslovnih planova i predstavljanje investitorima, izvršni direktori koji mogu objektivno objasniti kako najbolje upravljati svojim vremenom i timom, kupci koji mogu dati teško, ali konstruktivno povratna informacija je neophodna. Imamo naše alumni dizajnere koji govore našem 'brucošu' o tome što ne treba raditi - to je od velike pomoći. Stvaranje zajednice podrške ključno je za ono što radimo.


Faustine Steinmetz, dizajnerica:
Ne smatram da je industrija trenutno otvorena za nove ideje osim ako to ne učini veliki brend. . . Na primjer, uložili smo mnogo truda u naše prezentacije kako ne bismo imali modele koji samo stoje, već kako bismo pokušali stvoriti prirodniji izgled. Međutim, vidjeli smo da tijekom prezentacije dolaze fotografi i uspravljaju djevojke, što kvari sliku koju pokušavamo stvoriti na reviji. Imali smo fotografe koji su dolazili i izvodili djevojke sa seta kada smo htjeli pokazati samo gornji ili donji dio djevojke. Tada ih fotografi snimaju u donjem rublju ili još gore, u vlastitoj odjeći! Zaista ne osjećam da postoji poštovanje prema slici koju pokušavamo stvoriti.

Stvarno osjećam da postoji pritisak imati tu sliku djevojke s modne piste i samo taj izgled, dok bi bilo lijepo da možemo podijeliti sa svijetom ono što pokušavamo stvoriti na reviji, kao što obično pokušavamo učiniti nešto drugačije.

U prošlosti smo u našu emisiju uključivali predmete i prikazivali mrtve prirode, a oni nikada nisu snimljeni, što je šteta jer su neki od tih komada bili neke od zanimljivijih stvari koje smo imali na izložbi . Zbog toga što ih nikada nisu upucali, prestali smo ih praviti, što je prava šteta. Osjećam da imamo neke stvarno dobre ideje o tome kako prezentacije učiniti uzbudljivijima, ali trenutno se osjećam kao da sam zbog načina na koji se snima prilično ograničen u onome što mogu učiniti jer to nitko nikada neće vidjeti.

Norma Kamali, dizajnerica:
Ako koristimo tehnologiju za društveno i poslovno komuniciranje, zašto ne bismo kreativno predstavili svoje kolekcije? Postoji toliko mnogo načina da ispričamo priču našeg brenda. Možemo se povezati s industrijom i potrošačima u isto vrijeme. Možemo koristiti mnoge medije. Kolekcije možemo predstaviti na način koji odgovara brzini i izvrsnoj usluzi u kojoj uživamo s aplikacijama na našim mobilnim uređajima.


Catherine Bennett, viša potpredsjednica i izvršna direktorica IMG Fashion Events and Properties:
Najvažnije je uzeti u obzir da je Tjedan mode zapravo marketinška vježba za dizajnere. Uvijek će i dalje biti relevantan, ali prilagođavanje sadržaja vaše piste ili prezentacije prema željenoj publici najvažniji je način da doprete do potrošača na najupečatljiviji način. To je stvarno uzbudljivo vrijeme, jer to može značiti mnogo različitih stvari. Za neke dizajnere to može značiti nastavak prikazivanja kolekcije koja traje šest mjeseci od dolaska na pod i pružanja usluga publici urednika koji će im pomoći da ispričaju priču svoje robne marke sljedećih nekoliko mjeseci i kupaca koji će im pomoći da mudro isplaniraju svoje narudžbe prije ulaska. u proizvodnju. Za neke veće brendove važnije je usmjeriti svoje emisije prema potrošačkoj publici i možda će moći preuzeti financijski rizik, planirati narudžbe prije svojih emisija i imati luksuz provesti urednike kroz svoje kolekcije mjesecima prije emisije. Najvažnije je biti u mogućnosti ponuditi razne platforme i inicijative koje nadilaze tradicionalne, samo industrijske revije na pisti.

[Prezentacije] su definitivno postale popularnije u posljednjih nekoliko sezona. Ono što mislim da je stvarno sjajno kod njih je to što dopuštaju dizajnerima da izađu na pod i razgovaraju s kupcima, urednicima i njihovim klijentima i izgrade osobni odnos. Mislim da to ljudima postaje sve važnije i način na koji ljudi sada kupuju. Ali ni revija na pisti nikada neće nestati.